مقالات

پس از واریز وجه لینک دانلود بلافاصله بصورت کامل دراختیارتان قرار می گیرد و همچنین یک پشتیبان از محتوای قابل دانلود به ایمیلتان نیز ارسال می شود.

فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

دسته بندی ها: ,
  

عنوان: فرآیند برنامه ریزی استراتژیک

قالب بندی: WORD

تعداد صفحه: 9

این تحقیق در مورد فرآیند برنامه ریزی استراتژیک می باشد و پس از بیان تعریف آن ، به معرفی ویژگی ها و تاکتیک های این نوع برنامه ریزی می پردازد. این تحقیق به دانشجویان رشته مدیریت و دیگر رشته های مرتبط پیشنهاد می گردد.

نکته: بخش های چکیده ، مقدمه و فهرست مطالب این تحقیق را در بخش توضیحات (پایین همین صفحه) ملاحظه فرمائید.

6,500 تومان

توضیحات

چکیده

تاثیر برنامه ریزی استراتژیک در سازمان‏های امروزی بر کسی پوشیده نیست. برنامه ریزی استراتژیک را کوششی نظام یافته برای اجرای استراتژی‏های اصلی سازمان و به کارگیری آن برای تحقق مقاصد سازمان می‏دانند. برنامه ریزی استراتژیک اهداف سازمان را با توجه به رسالت آن تعیین و از طریق مطالعات محیطی، فرصت‏ها و تهدیدها، نقاط قوت و ضعف سازمان را شناسایی می‏کند تا از این طریق هدف‏های واقع بینانه‏تری را تعیین و به اجرا درآورد. به‏کارگیری برنامه ریزی استراتژیک توسط مدیران می‏تواند در دراز مدت ثمرات مثبتی برای سازمان‏ها به بار آورد. در این مقاله به اختصار فرآیند برنامه ریزی استراتژیک شرح داده شده است.

مقدمه

پیشرفت و توسعه سریع در جهان امروز و تغییرات پرشتاب محیطی، آگاهی از تحولات را ضروری ساخته است.

ضرورت امر برنامه ‏ریزی بر کسی پوشیده نیست. عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیطی و کسب سود بیشتر برنامه ریزی را به صورت یک ضرورت انکارناپذیر درآورده است.

برنامه ریزی استراتژیک عوامل اساسی خطر آفرین محیطی را تحلیل کرده و راه حل‏هایی که با احتمال بیشتر برای رسیدن به هدف مناسب‏تر است ارائه می‏دهد. به عبارتی، برنامه‏ریزی استراتژیک فرایند تعیین اهداف سازمان و اتخاذ تصمیم درباره طرح‏های جامع عملیاتی و اجرایی برای تحقق آن‏ها است.

با وجود اهمیت برنامه ریزی استراتژیک، هنوز در بسیاری از سازمان‏ها تاثیر حیاتی آن در رسیدن به اهداف سازمان به خوبی درک نشده و حتی در بعضی از مواقع مدیران آن را یک امر تجملی و پرهزینه می‏دانند. به عقیده بعضی از اندیشمندان برنامه ریزی استراتژیک بیانگر قدرت خلاقیت مدیران و ساختن آینده است. به عبارتی، مدیران از طریق برنامه ریزی استراتژیک به امر آینده سازی می‏پردازند.

کاربرد برنامه ریزی استراتژیک، همراهی سایر بخش‏ها نظیرR&D.Mt5 و توسعه منابع انسانی را می‏طلبد که خود به عنوان یک تحول در بهبود و توسعه سازمان باید آن را برشمرد. پیش از آشنایی با فرایند برنامه ریزی استراتژیک لازم است که عناصر آن را شناخت که این عناصر عبارتند از تعریف، رسالت و اهداف و… در ادامه به بیان این عناصر می‏پردازیم.

فهرست مطالب

چکیده
مقدمه
تعریف برنامه ریزی استراتژیک
ویژگی‏های برنامه ریزی استراتژیک
تعریف تاکتیک
تعیین تاکتیک
تاکتیک
تفاوت استراتژی و تاکتیک
نتیجه گیری

نقد و بررسی ها

هیچ بررسی نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که نقد می نویسید “فرآیند برنامه ریزی استراتژیک”


*

اطلاعات فروشنده